課程資訊
課程名稱
農業組織與管理
Agricultural Organization and Management 
開課學期
111-2 
授課對象
生物資源暨農學院  生物產業傳播暨發展學系  
授課教師
王俊傑 
課號
BICD3048 
課程識別碼
610 39320 
班次
 
學分
3.0 
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期四7,8,9(14:20~17:20) 
上課地點
生傳418室 
備註
限本系學生修習。
限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:60人
外系人數限制:10人 
 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課程提供學生從農業觀點來瞭解組織與管理相關議題,包含農政體系、農企業、農民組織、以及農業、食物、消費與永續發展關連之相關團體,藉由系統化地介紹組織內涵並加上其中管理理論與實務,如各場域內之組織環境、本質、領導、變革、創新、控制、移轉、溝通、人力資源、財務管理等理論與實施方式,並進行選定個案的案例研討與分析報告。希望能豐富學生對於農業組織與管理議題之理論有所認識,並能於日後專業發展進行應用。 

課程目標
1. 瞭解農業重要組織
2. 瞭解農業組織管理議題
3. 學習組織個案分析
4. 反思個人管理、領導能力與未來發展議題 
課程要求
1. 學生應參與課堂學習,並主動學習
2. 尊重課堂規範以及同學學習權益
3. 所有課程材料下載及作業繳交均在COOL平台操作
4.線上課程Google Meet網址https://meet.google.com/cvw-thoy-eta 
預期每週課後學習時數
3小時 
Office Hours
另約時間 備註: 研究室:農業綜合大樓510室 面談時間:可先以Email與教師約時間。 研究室電話:+886 2 33662945 E-mail: wangcc@ntu.edu.tw 
指定閱讀
 
參考書目
1. 溫金豐,(2019)。組織理論與管理。第五版,華泰文化。
2. Kay, R. D., Edwards, W. M., & Duffy, P. A. (2023). Farm management, 10th Edition. New York: McGraw-Hill.
3. Van Fleet, D., Van Fleet, E., & Seperich, G. J. (2013). Agribusiness: Principles of Management. Cengage Learning. 
評量方式
(僅供參考)
 
No.
項目
百分比
說明
1. 
個人作業 
60% 
以課堂內容為依據,搭配教師指定個案出題 
2. 
小組個案口頭報告 
10% 
每週由一小組進行該週主題的個案介紹 
3. 
小組個案書面報告 
20% 
由各小組針對所報告的個案進行分析及完整書面報告撰寫 
4. 
課堂參與 
10% 
出缺勤及課堂討論 
 
針對學生困難提供學生調整方式
 
上課形式
以錄影輔助
作業繳交方式
延長作業繳交期限, 書面報告取代口頭報告, 個人報告取代團體報告
考試形式
考試取代書面(口頭)報告
其他
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
2/23  課程介紹 
第2週
3/02  環境挑戰 
第3週
3/09  組織的本質 
第4週
3/16  組織變革與創新 
第5週
3/23  領導力 
第6週
3/30  組織控制 
第7週
4/06  組織決策 
第8週
4/13  (期中考週,依課程進度進行補課) 
第9週
4/20  平衡計分卡
個案:該堅持下去,還是適時轉彎?農場抗旱大作戰 
第10週
4/27  風險管理
個案:三代茶農該堅守茶園,還是自創品牌?頂級茶的龐大商機挑戰 
第11週
5/04  策略管理
個案:青雲之路不好走:扶不起的執行長? 
第12週
5/11  人力資源管理
個案:成全輪調制度vs.保全部門戰力:該「升」還是「遷」? 
第13週
5/18  組織移轉
個案:社群媒體的兩面刃:推文推倒自家人? 
第14週
5/25  會計資訊
個案:小心促銷策略的副作用:高單價或大眾化? 
第15週
6/01  社會責任 
第16週
6/08  (期末考週,依課程進度進行補課)